职业瓶颈工作遇上迷茫期？这三个公式助你自我提升

作者：laoguo

题图来自正版图库 图虫创意

全文共 1826 字，阅读需要 4 分钟

作为一个从业三年的产品经理，做过C端产品经理，现在在做交易清算类的后台产品经理。

年后感觉到了一个迷茫期，纠结该往何处发展，纠结怎么去大厂。

纠结做的事情很细碎，感慨入门太晚了，纠结B端产品经理做的事情太杂，羡慕C端产品经理面对大体量用户且直面用户需求等等问题纠结至死……

最后翻了好多书，也听了知乎上一些产品大V的Live，在行上约见产品大牛，请教资深前辈，有所领悟，和走在产品路上的小伙伴分享一下，共同进步，fighting！

从经典物理学的三个公式讲起：

一、V=V0+at

职业发展速度V是大家最关心的问题，的确这是最重要的问题。

有了速度才有其他的，速度也是提升层次，突破阶级的利器。如同一个宇宙探测器，速度的提升，也是不断离开地球，冲出太阳系，翱翔宇宙的前提，作为产品经理同样如此。

V0代表着你入行产品经理的基础，包括：你大学的层次，所学的专业，对互联网行业和产品经理工作内容的理解，对互联网产品和对应用户群体的了解，互联网公司的实习经历，都是你的初速度V0。

这些都决定了你的起点，你的平台，甚至你以后的助力。

如果你是未入行或者刚入行的产品经理，一定要想好自己的前进方向，早做准备，多做准备，尽可能获得大的初速度。

二、A=F/M

产品经理的发展速度不仅由初速度V0决定，还由加速度和时间决定。

时间相对公平，每个人的时间都是那么多，重要的是加速度a。

之前在行上约了一位行业大佬聊天，聊到产品经理的发展时，问我做产品经理最大的嗨点是什么，嗨点决定了你的成长速度。

做产品经理的嗨点我个人理解就是公式里的加速。

——你对产品的热爱，你的学习能力，你对用户、场景、产品逻辑的深刻思考，你所在的行业、公司、团队，尤其是真心带你的导师都是你产品路上正向助力。

你的情绪波动、个人缺点、身体状态不佳、行业或公司的专业性不足等外部干扰都是干扰你持续加速的阻力，你要减少这种阻力，保证你是向着目标前进的。

M就是现在的你，当助力或者阻力作用在你身上时，你要扛的住。鸡汤一点，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，空乏其身，饿其体肤。少一点得失心，去一点浮躁，把手头的事情做好，做到靠谱，保证团队的底限，已经是优秀的产品经理了。

F作用于M上，你的认知，视野，思维方式，对产品、行业和产品的理解加速度才会产生并增加。

关于助力F，我还是觉得顺势而为就是最大的助力，毕竟时势造英雄，产品经理要学会分析行业趋势和商业模式，毕竟高阶产品经理是需要精通商业技能。

现在我们看到的牛逼产品经理，大部分是借助了移动互联网爆发的大势，不否认他们的优秀，但也要看到趋势带给他们的助力。

单纯收集需求、画原型、写文档，跟项目的产品经理是不足的了，需要产品经理掌握更多的技能，更好的把握趋势，成就自己，成就产品。

三、S=(V0+V)t/2

位移S代表产品经理取得的成就和积累，有了很好的初速度V0和现在不错的速度V，还需要时间积累。

随着做产品经理的时间增加，越来越觉得产品经理是一个慢活、细活，需要不断思考和复盘，吸取经验教训，一个一个需求采集、分析、做成功能来上线并跟踪分析，循环往复，螺旋上升。

——这些都需要时间和正确的方法；这时候，好的平台和好的导师的作用就很明显了。

1万小时定律、工匠精神、刻意练习和巴菲特说的时间复利都是在S上发挥。

如果V是进攻，S就是防守。只有V而没有S，是流寇主义，没有自己的专长和根据地是干不长久的；只有S而没有V，是消极主义和保守主义，也是扛不住的。

最后，和做产品的小伙伴说一下：找找方向，找到一个好平台，坚持下来，踏踏实实做好手头的每一件事。stay hungry，stay foolish。

如果感觉进了一个烂平台，先不要着急跳槽，先反思一下是自己太渣还是平台太烂。

因为，一是现在行情不好，大量裁员，产品岗位有过剩趋势 ；二是人往往高估自己，贬低其他；三是打工这个维度上受委屈很正常，提升自己的能力才是最重要的。

其他行业、岗位甚至手头的事情都是如此，道理很简单，我们要去踏踏实实的做。

仰望星空的同时，也要低头风雨兼程，Fighting！希望大家多多交流。